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Data: 30/03/2015
Participantes:
NomeInstituiçãoTipo de participação
Guido LemosUFPBpresencial
Valdecir BeckerUFPBpresencial
Valter RoeslerUFRGSpresencial
Paulo LopesRNP (RUTE)presencial
Marcelo MorenoUFJFpresencial
Leandro CiuffoRNPpresencial

Jane de Almeida

Mackenziepresencial
Cicero SilvaUNIFESPpresencial
Iara MachadoRNP (P&D)presencial

Alex Moura

RNP (P&D)presencial
André MarinsRNP (P&D)presencial
Clayton ReisRNP (P&D)presencial
FabiolaRNP (Comunicação) 
Fernando RedigoloUSPRemoto
Luiz FernandoPUC-RioRemoto
Tiago AndréCINUSPRemoto
Fernando Gaio Remoto
Daniel CaetanoRNP (Soluções)Remoto
Ana VeigaRNP (Soluções) 

 

Pauta:
Notas e deliberações (RASCUNHO):

Visão revisitada do CT:

  • fazer o CT-video ser enxergado pelas autoridades como um fórum de especialistas  para representatividade do Brasil em órgãos de padronização.

Financiamento do programa de P&D do CT-Video: 4 projetos de R$ R$ 9.600

  • Projeto 1:Produção de videos apresentando os laboratórios.
    • Selecionar 5 laboratórios para receberem financiamento de R$ 1.600 para produzir um video institucional.
    • Selecionar um aluno para receber R$ 1600 para o trabalho de edição.
    • Definir as regras para a produção vídeo. Por exemplo: duração máxima e mínima, resolução, formato, estilo de filmagem, etc.
    • Apresentar o resultado dos videos em um seminario para o CT.
  • Projeto 2: Diagnóstico/mapeamento de orgãos de padronização
    • Definir o escopo: quais tipos de padrões o CT tem interesse?  (codificação de video, anotação de video, transmissão, etc.)
    • Quais são os órgãos de discussão a serem prospectados?
    • Como é a representatividade e forma de participação de cada órgão?
    • Necessidade de levantar as perguntas que precisarão ser respondias pelo relatório. Incluir essas questões no 

Mapeamento de padrões e lacunas (possibilidades e desafios de integração) entre diferentes aplicações de video atualmente sendo desenvolvidas (com financiamento pela RNP ou não).

Levantamento de tecnologias e estado da arte de temas não cobertos pelo relatório de visão de futuro.

  • 3 bolsistas, com quatro meses cada, para apresentar um seminário sob assunto não coberto no relatório de visão de futuro.

Palestra internacional (sugestões):

  • Convidar membro de comitê de padronização internacional; (Marcelo Moreno consultar escritório do ITU-Brasil para ver as possibilidades)
  • Convidar membro da equipe do SAGE2  (Maxine ou Jason Leigh)

Calendário Proposto:

  • 10/04 = lançamento do edital
  • 30/04 = prazo para submissão
  • 15/05 = divulgação do resultado

 

Oportunidades de Financiamento (ANCINE / Daniel Caetano)

  • apresentou 3 oportunidades de projetos com financiamento imediato: video sob demanda (tecnologias e estado da arte); video sob demanda (formas de receita em publicidade) e captura e gravação de sinal de TV Digital aberta para fiscalização da ANCINE.
  • Será preparado chamadas e e enviadas ao CT-video

Oportunidades de Financiamento (EBSERH / Paulo Lopes)

  • fomentar trabalho de P&D com objetivo de evoluir a plataforma 4K.
  • Necessidade de convencer o financiador da relevância do investimento em P&D. Fazer proposta para o financiador
  • Sugestão: usar o recurso para ações de integração / interoperabilidade entre ferramentas.
  • Sugestão 2: convencer o financiador para usar o recurso para financiar a estruturação de um projeto maior, elaborado pelos membros do comitê. 

Publicações:

  • cada projeto de P&D deverá gerar um relatório final / artigo.
  • apresentação no workshop CT-video está sujeita a envio de artigo.
  • agregar todos os artigos ao final do ano e enviar os melhores  para uma ou duas revistas (sugestão: revista da SET).
  • chamada de submissão de artigos para a montar revista de telessáude (minimo de 4 artigos para propor a edição)

Próximo CineGrid:

  • Na proposta de organizar o evento a cada dois anos. Definir qual instituição tem interesse em organizar o próximo CineGrid Brasil.
Próximas ações:
  • Rascunhar as 4 chamadas de projetos, enviar para revisão na lista. (Lançamento até o dia 10/04).
  • Reunião com organização do Webmedia.
  • Elaborar proposta de projeto para EBSERH (prazo 2 meses)
  • No labels